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Cada perfil enxerga um recorte do HUB conforme suas permissões. Em produção, a autenticação será via SSO Microsoft (Azure AD da CTC) e gestão de perfis via CRUD interno restrito ao Conselho Jedi.
Agregador curado de produtos, documentação, casos e governança — alimentado pelas fontes oficiais da CTC via pipeline automatizado.
O HUB agrega e organiza o que já existe: documentação técnica, propostas comerciais, ambientes demo, governança e roadmap. Conteúdo curado pelo time de inovação, acessível via SSO Microsoft, vindo das fontes oficiais.
Plataforma de participação cidadã para governos municipais. Registro de ocorrências, comunicados oficiais e gestão de demandas.
Plataforma de gestão empresarial com CRM, RH, Financeiro, Jurídico e Projetos.
Middleware de integração corporativa. 1.0 em produção, 2.0 em reescrita.
IA assistente para médicos. Apoio à decisão clínica com human-in-the-loop.
Aplicativo mobile + portal web para pacientes. Consultas, exames, carteirinha digital e telemedicina.
Portal multi-tenant para laboratórios apoiados. Integração com Shift e plataformas LIS.
Extração inteligente de dados de prontuários e laudos para sistemas hospitalares.
Patrimônio institucional do Conselho Jedi: matrizes de risco, dossiês de mercado, princípios editoriais, e pipeline de auto-defesa adversarial. Todos os documentos aqui são auditáveis, versionados e revisados trimestralmente.
Documentos institucionais ativos do Conselho Jedi. Todos foram gerados pelo pipeline automatizado e auditados pelo fact-checker (Tarefa E) antes da publicação.
11 princípios que regem todo conteúdo produzido pelo Conselho Jedi. Aplicados desde Dossiês até apresentações comerciais.
4 de 11 princípios em destaque · documento completo em consolidação interna
Sistema de geração de documentos institucionais com 3 camadas de proteção contra alucinação e desinformação.
Documentos em produção ou planejados para os próximos 90 dias.
"Saúde na palma da mão" — consultas, exames, carteirinha digital e telemedicina em um único app para pacientes de operadoras e hospitais.
O App CTC Saúde é um aplicativo mobile (iOS + Android) e portal web responsivo desenvolvido pela CTC Digital, voltado a pacientes de operadoras de saúde e hospitais. A solução oferece login seguro, gerenciamento de dependentes, carteirinha digital com QR Code, agendamentos, resultados de exames e telemedicina — integrados via middleware Fastcomm a diferentes plataformas hospitalares (SALUX, TASY, Pixeon e outras com APIs compatíveis).
A adoção pelo cliente institucional (operadora ou hospital) é rápida porque o app é parametrizável em identidade visual e fontes de dados, reduzindo o tempo de go-to-market.
Arquitetura, stack tecnológica, integrações com fontes hospitalares (SALUX, TASY, Pixeon) e guias de deploy estão mantidos no Docusaurus do produto. As consoles das lojas são usadas para publicação e homologação.
O produto está em fase de implantação com o cliente-âncora Seconci e em prospecção ativa com outras operadoras. As próximas evoluções contemplam integração nativa com Apple Health, expansão da telemedicina e programa de benefícios (farmácias e parceiros). O roadmap técnico completo é mantido no Docusaurus com versionamento e changelog público.
Plataforma de participação cidadã para governos municipais. Registro de ocorrências com foto/vídeo/áudio, acompanhamento de demandas em tempo real e canal oficial de comunicados da prefeitura.
O App CTC Cidadão é um sistema municipal de participação cidadã desenvolvido pela CTC, voltado a prefeituras e câmaras municipais que buscam canal digital oficial para se comunicar com a população e gerenciar demandas públicas. O produto é composto por um app mobile nativo (iOS + Android) e um backoffice web para a gestão — a stack tecnológica e arquitetura completa estão documentadas no Docusaurus do produto.
A primeira implantação foi feita para a Câmara Municipal de Piracaia, sob a marca PiraZapp, e está em produção com publicação pública nas lojas oficiais — disponível gratuitamente na App Store (iOS) e Google Play (Android), sob responsabilidade da Câmara Municipal. O produto foi 80% desenvolvido com IA, seguindo o Playbook de IA da CTC, o que acelera a entrega e amplia a capacidade do time. É replicável para outros municípios com customização de marca, categorias, unidades e conteúdo legal.
A arquitetura completa, stack tecnológica, banco de dados, políticas de segurança e guias de deploy estão mantidos no Docusaurus do produto, versionados junto com o código. Abaixo estão os atalhos para as fontes oficiais.
O app mobile permite que o cidadão registre e acompanhe demandas públicas, receba comunicados oficiais da Câmara Municipal e acompanhe atividades legislativas do município. Posicionado nas lojas como "sua voz na Câmara Municipal", está publicado como app gratuito em iOS (App Store) e Android (Google Play) sob responsabilidade da Câmara Municipal de Piracaia.
O backoffice web é usado por administradores e atendentes da prefeitura para gerir demandas, publicar comunicados, moderar conteúdo e acompanhar indicadores.
A arquitetura contempla os requisitos de LGPD por design: coleta de consentimento, versionamento de política de privacidade, controle de acesso por função, auditoria de ações e políticas de moderação de conteúdo gerado por usuários (exigência das lojas oficiais). Detalhes de implementação estão no Docusaurus do produto.
A arquitetura é desenhada para ser replicada em outros municípios com baixo esforço de customização: identidade visual (logo, cores, nome comercial — como foi feito no rebranding para PiraZapp), categorias de demandas, unidades/secretarias da prefeitura, conteúdo legal e integrações específicas. Cada cliente recebe uma instância dedicada, isolada dos demais, com seus próprios dados e domínio de backoffice.
O changelog público versionado no Docusaurus documenta a evolução do produto e serve de referência para novas implantações. A próxima evolução prevista é a extração dos componentes específicos de Piracaia para um template parametrizável — etapa que pode ser priorizada quando o segundo cliente municipal for fechado.
Análise estratégica produzida pelo pipeline do Conselho Jedi, com auditoria adversarial obrigatória. Esta é a versão executiva resumida — análise completa no Outline.
O case estratégico com que a CTC ampliou sua presença em Digital e GovTech, validando o Playbook de IA em um projeto público real — entregue, publicado nas lojas oficiais e em operação para os cidadãos de Piracaia.
A Câmara Municipal de Piracaia é o poder legislativo do município de Piracaia, localizado no interior de São Paulo, conhecido como "Cidade Turística de Piracaia". A Câmara mantém calendário de sessões ordinárias ao longo de todo o ano legislativo, além de atividades permanentes de fiscalização, elaboração de leis municipais e comunicação com a população.
Como instituição pública, tem o desafio permanente de aproximar sua atividade legislativa do cidadão comum e oferecer canais oficiais e transparentes para participação, feedback e acesso à informação pública.
A CTC é referência consolidada em ITSM, com trajetória madura na prestação de serviços gerenciados para grandes clientes corporativos. Em Digital, particularmente no setor público, a representatividade vinha sendo menor — um vertical em que a empresa queria ampliar presença, construir atestados técnicos e reforçar posicionamento.
O App CTC Cidadão chegou à CTC por um canal previsível e replicável: um edital público lançado pela Câmara Municipal de Piracaia. O time de licitações da CTC, ao avaliar o certame, identificou aderência técnica e encaminhou para análise do Conselho Jedi. A avaliação confirmou viabilidade técnica, mas evidenciou um descompasso entre o valor do contrato e o custo projetado de execução pelo modelo tradicional.
A decisão sobre participar foi tomada coletivamente em nível C-suite, envolvendo Tecnologia/Inovação, Operações, Comercial e Inovação Corporativa. Pesou na balança o valor estratégico do atestado técnico em GovTech municipal — vertical em que a CTC consolidava posicionamento. A execução do projeto, conduzida sob o Playbook de IA e Vibe Code, validou na prática o método: a aceleração proporcionada pela inteligência artificial não apenas viabilizou a entrega no prazo, como ressignificou a aritmética financeira do contrato.
Decisão multidisciplinar tomada coletivamente em nível executivo. Documentada formalmente no Business Case do produto (Outline · acesso restrito).
A CTC entregou o App CTC Cidadão, produto próprio composto por três camadas: um app mobile nativo (iOS + Android), um backoffice web para a gestão da Câmara e um backend escalável com banco de dados, autenticação, storage, funções serverless e push notifications. A instância do cliente recebeu a marca PiraZapp, refletindo a identidade escolhida pela Câmara para a iniciativa.
Desde a publicação nas lojas oficiais (App Store e Google Play) em abril de 2026, o PiraZapp funciona como canal oficial entre a Câmara Municipal e os cidadãos de Piracaia — com registro de ocorrências em foto/vídeo/áudio, geolocalização, acompanhamento em tempo real, Stories oficiais, comunicados, sistema de moderação e conformidade plena com LGPD e diretrizes das lojas.
Os indicadores abaixo sintetizam o valor gerado pelo case — tanto para o cliente público quanto para a CTC em termos de validação do modelo de desenvolvimento com IA.
Detalhes operacionais e indicadores financeiros internos do case estão documentados no Business Case no Outline (acesso restrito).
O projeto seguiu o Playbook de IA da CTC, que estabelece padrões para incorporação de inteligência artificial no ciclo de desenvolvimento com supervisão humana em todas as etapas críticas — princípio de human-in-the-loop.
O papel da CTC não é usar IA — é industrializar entrega de software com IA. Ferramentas de IA estão disponíveis para qualquer um, mas transformar um projeto público em produto maduro, auditável, em conformidade com LGPD e moderado nas lojas exige engenharia de solução, arquitetura, governança de dados, integração com sistemas legados e operação contínua — competências construídas pela CTC ao longo de sua trajetória em ITSM e Digital. A IA acelera; a engenharia madura entrega.
Datas extraídas do changelog público do produto. Data exata de kickoff a confirmar no histórico do IKV360.
O PiraZapp está vivo nas lojas oficiais, sob responsabilidade da Câmara Municipal de Piracaia, acessível gratuitamente a qualquer cidadão do município. É o primeiro atestado técnico da CTC em GovTech e a prova concreta mais forte para apresentar a novos clientes do setor público.
Todos os modelos validados pelo Conselho Jedi, hospedados nas fontes oficiais. O HUB é apenas o ponto de descoberta — os arquivos ficam no Outline e no Drive, onde são versionados e atualizados.
Se não está aqui, não é oficial. Toda proposta, apresentação ou documento que sai da CTC parte de um template catalogado neste HUB. Dúvidas: falar com o Conselho Jedi antes de enviar.
Painel executivo com inteligência de mercado destilada dos Dossiês oficiais. Cada análise é gerada pelo pipeline automatizado (hub-digital-innovation), auditada adversarialmente pelo fact-checker e versionada com revisão trimestral.
Os Dossiês oficiais ficam no Outline com profundidade total — fontes verificáveis, metodologia, limitações declaradas. Esta página apresenta a versão executiva: números macro, gatilhos comerciais, posicionamento e próximos passos. Para decisões estratégicas detalhadas, consulte o Dossiê completo.
Plataforma de participação cidadã para governos municipais
Quanto vale o mercado endereçável?
~180 câmaras médias (100k a 500k habitantes). Orçamento adequado, ciclo de venda médio, melhor custo-benefício na conversão.
Três gatilhos comerciais ativos em 2026
Câmaras sem DPO ou política de privacidade entram no radar da ANPD. Conformidade vira argumento comercial.
5.543 prefeitos em janela de investimento aberta. 4º ano (pré-eleitoral) evita contratos novos — agora é o timing.
Editais federais de fomento para transformação digital municipal. Recursos disponíveis para soluções como o produto.
Janela comercial está aberta em 2026-2027. Após 2027, prefeituras evitam contratos novos por pressão pré-eleitoral.
Onde a CTC se posiciona vs concorrência
Concorrência tradicional é ampla e madura, mas lenta para customizar e entrega marca genérica. CTC ganha em agilidade e identidade institucional do cliente.
Três diferenciais defensáveis e comprovados
Produto do zero a produção em 3 meses. Concorrência tradicional leva 6-12 meses para customizar.
App da Câmara nas lojas oficiais. Não é "app do fornecedor" — é "app da Câmara de [Cidade]" sob marca própria.
PiraZapp em produção desde abril/2026. Não é demo nem piloto — é app real publicado nas lojas.
O que fazer nos próximos 90 dias
Transformar código de Piracaia em template white-label parametrizável. Meta: cliente #2 implantado em ≤ 4 semanas.
Prospecção de 20-30 câmaras médias (100k-500k hab) em SP + Sul + parte Sudeste. Meta: cliente #2 fechado em Q3/2026.
Definir tiers (pequeno · médio · grande) baseados em capacidade orçamentária do município.
Avaliar parceria com CNM ou FNP para amplificar credibilidade vs concorrência consolidada.
O pipeline será aplicado a outros produtos do portfólio. Cada nova análise aparece aqui com os mesmos blocos: tamanho do mercado, gatilhos comerciais, posicionamento, diferenciais e recomendação executiva.